今天的議事亭前地，已成外資品牌插旗熱門,澳門酒店推薦，本土老字號走了一間又一間。開業七十載的義利碩果僅存，銷售露營及野外運動用品為主，打理生意的第三代傳人羅鍵堂表現，競爭較低，經營穩固，但不擴大盤算，直言“一動不如一靜”.至於接手問題,澳門訂房，他清楚生意難做,澳門購物，年輕人無心從商，唯有等他們有興致時，才讓他們繼續或再創業。

 

　　義利在澳已逾七十年歷史

　　最初租售三輪車

　　羅鍵堂憶述，該店早期是出產跟租售三輪車跟人力車，等於現今的士租售。五○年代傳至第二代，持續出租三輪車,澳門旅遊景點，并參加單車銷售，重要代辦英國知名品牌的單車，深受當時的歸國華僑歡送。但隨後中國單車出現，華僑愛國偏愛中國貨，英國單車銷情開端走下坡。加上香港暴動後抵制英國貨，單車暢銷，只有主力銷售中國單車。

　　但中國參加結合國後，歸國華僑不需再經港澳平臺購置單車。生意由頂峰時代的每月售出過千輛，逐步回落至每月多少十輛，大不如前。隨後只有零碎散客，故開端轉做本地客生意，如同雜貨店。

　　羅鍵堂八○年代初接手，當時單車銷售不幻想，他個人喜好露營及野外運動，容易獲得香港相干用品的署理。現時該店銷售的野外用品包含背囊、爬山帽、腰包、氣槍、腕表等。由於都是入口貨，深受內地旅客歡送,澳門住宿，占客源逾7成。加上賣的是“半冷門”產品，競爭不算劇烈，有穩固收入。

　　租舖恐難再經營

　　跟著賭權開放及內地開放自在行，議事亭前地一帶舖位“寸金尺土”.同區舖租動輒幾十萬，若不是自置物業難以經營，鄰近老字號所剩無幾。羅鍵堂家族大、子侄多，暫未斟酌把舖位出賣或出租。不外舖租貴、人資不足，市場競爭劇烈，“創業難、守業更難”,遂一動不如一靜，不擴大打算。

　　早前有考察指，本澳六成中小企無人繼續，羅鍵堂不感意外，生意“不熟不做”,惟年輕一代甚少再跟父親學做生意，何況現在生意難做。○三年曾在渡船街開設分店，惟效果不如幻想，每月虧蝕多少萬元，不足一年便，一心經營現址。再者，大局部年青人高學歷、高請求，現時不少工種高薪厚職，年青人無心從商，唯有等下一代有興致做生意時，才把舖位讓給他們創業。